Interview
K.M
投げ出さない責任感で、
技術と製造をつなぐ
技術課 課長 K.M
技術部
K.M
技術課 課長 K.M
Profile
投げ出さない責任感で、
技術と製造をつなぐ
2011年入社。フリーターからものづくりの現場へ。15年近く在籍し、いまは技術課の課長として、部下・顧客・製造の現場をつないでいる。
- Department
- 技術部
- Chapters
- 全4章のインタビュー
01
Chapter
なんとなく入って、15年
髙須
人事課
髙須人事課
入社されてどのくらいになりますか。もともとものづくり志望だったんですか。
K.M
技術部
K.M技術部
2011年入社なので、もう15年くらいになります。中途で入って、最初からここ一社です。入る前はフリーターでした。製造業の方は、もともとものづくりが好きな人が多い印象ですが、自分は特別な興味があったわけではなくて。なんとなく入って、そのまま続けている、というのが正直なところです。
髙須
人事課
髙須人事課
電気や電子の知識は、入社前からあったんですか。
K.M
技術部
K.M技術部
ゼロです。大学では別の分野を勉強していて、ここへ来て一からやりました。
02
Chapter
会社が変わった実感
髙須
人事課
髙須人事課
長くいると、会社の変化も見えてきそうですね。入社当時と今で、雰囲気は変わりましたか。
K.M
技術部
K.M技術部
最初から今のようなオフィスではなかったです。もう少し寂しい印象でした。今の社長に代わってから、本当に劇的に会社が変わりました。中小企業でありながら、仕事の進め方や考え方は大企業寄りのマインドに近づいてきたと感じています。結果として働きやすくなり、今の時代に合った会社になっていると思います。
髙須
人事課
髙須人事課
組織としての変化も感じますか。
K.M
技術部
K.M技術部
以前は利益の取り方など、曖昧な部分もありました。今は方向がはっきりしていて、そこに向かって動けているので、組織としては良くなっていると思います。上流の一部だけが考えるのではなく、現場も考えて業務に取り組むようになってきました。
03
Chapter
投げ出さない理由
髙須
人事課
髙須人事課
15年続ける中で、「ここを離れない」と思った理由は何でしょう。
K.M
技術部
K.M技術部
いちばん大きいのは責任感です。いま自分がこれを投げ出すわけにはいかない、という感覚が強くありました。お客様とのつながりもあり、信頼してくださっているのを裏切ることもできない。部下もいるので、その人たちを見る、という責任もあります。
髙須
人事課
髙須人事課
部下からの相談も多いですか。
K.M
技術部
K.M技術部
多いですね。まだ日が浅いメンバーが多いので、教える立場です。技術的なことから、仕事への向き合い方、お客様対応まで、一通り見ています。
04
Chapter
課長の一日と、欲しい人材
髙須
人事課
髙須人事課
技術課の課長として、いちばん大変なところはどこですか。
K.M
技術部
K.M技術部
正直、かなり大変です。二人分の仕事をしている感覚があります。製造側に人員を回しても時間が足りず、技術の案件が山積みでも製造の仕事も後回しにできない。製造は売上にも直結しますし、急ぎの案件は待たせられません。新しい製品の開発では、納期に間に合わせるために上司と二人で2〜3日かかることもありました。作るだけでなく、提出する文書も多く、その調整も負担になります。
髙須
人事課
髙須人事課
これから一緒に働く人には、どんな人に来てほしいですか。
K.M
技術部
K.M技術部
根性のある人です。根性だけでは足りないのも分かっていますが、最後に物を言うのは精神力だと思っています。経験の有無や得意不得意は、そこまで気にしません。ゼロからでも鍛えられます。それより、根性を持って仕事に向き合ってくれる人に来てほしいです。
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